随着公司市场规模的不断增长，盛邦集团营销战略的转型升级已势在必行。盛邦需要更加科学的管理模式，创新的思维模式，与时俱进的集团文化，让集团在前进的道路上更加顺畅。
盛邦泳池在体博会上的惊艳亮相，迅速点燃了如火如荼的泳池市场。为提升泳池事业部的品牌、完善标准化的营销体系、强化营销团队的战斗力，促成营销业绩的迅猛增长，盛邦集团泳池事业部与慧海咨询营销战略合作于2017年5月31日正式启动。

盛邦泳池与慧海咨询营销战略合作启动仪式

启动仪式上，盛邦集团董事长黄殿君回忆了公司九年的成长历程：盛邦凭“两块板”立足发展，凭质量和服务赢得了行业的尊重和重视，凭着与时俱进的创新在体育行业不断引起巨大影响。董事长强调：要实现企业的持续盈利，让每个人实现个人价值，公司的持续发展壮大需要有不同才能的人，有不同资源的机构进行合作，需要引入新鲜的血液，为盛邦的发展添砖加瓦。

盛邦董事长发言
董事长为营销团队提出几点要求：一是要求原有的销售团队不断地学习新的理论知识，相互融合，共同学习；相互扶持，共同磨合。二是要求新加入的团队要充分发挥营销战略管理方面的优势，将理论与实践相结合，接地气，求创新，探索和总结出盛邦新的营销模式，共同让盛邦发展成为有品牌影响力的伟大公司而奋斗！

盛邦泳池与慧海咨询营销战略合作成功

此次营销战略合作启动仪式上，盛邦泳池事业部成立了营销中心，负责业务部、销售部、市场部、电商部在招聘、选拔、培训、绩效、晋升等方面的管理工作。营销团队将以尊重、谦虚、学习、配合的心态，力争在短时间内实现团队面貌和销售业绩的双向提升。财务部、市场部、品管部、生产部、销售部等部门负责人均表态发言，大家将以实际行动积极配合与支持，通过交流解决障碍，洞察市场格局，及时做出适合盛邦发展的好思路，好政策！